一场婚礼的圆满举行离不开司仪对整个流程的完美把控。司仪，一个经常被大众误认为是零投入、零门槛、靠动动嘴皮子就可以赚钱的职业。当然这只是表面现象，话有嘴的人都会说，但要靠它吃饭，必然不是一件容易的事。
梦想司仪团——嘉兴本土成立时间久、规模大的专业司仪团队。创始人金曹老师是嘉兴第一批有想法将司仪组织起来成立团队的人之一。了解完他建立团队的历程、管理团队的模式，你会更加清楚这个团队在市场的作用，以及其专业价值所在。
【累积——在经历中找到方向】 每一位创业成功的人都是在不断累积的经验中找到方向，找到价值，重要的是要敢于去经历！ 前面说了司仪被认为是零门槛的职业，不是空穴来风，司仪这个职业从无到有，经历了很长的时间。一开始的司仪基本是以兼职为主。
金曹老师在未完全进入司仪这个行业之前的全职工作居然是嘉兴某知名餐饮店店长。在这期间，他陆续参与过主持、朗诵、卡拉OK比赛等，为自己的主持功底积累下不少经验。后来偶然一位同事的婚礼上担任了司仪一职，才算踏进了这个第二事业地。此后便以兼职身份在婚礼界行走。那个时候的金老师已经在婚礼界小有名气，一年兼职下来就有100-150场婚礼主持，甚至收入远远超过了全职工作所得。
【转型——找准自己的定位】
在那时候，司仪的产生基本以师傅带徒弟的模式为主，创立团队可以说是在嘉兴几乎没有先例，金老师也是经历了一番思虑的。那时婚礼单子主要靠各大婚庆公司推荐，这就需要司仪有足够的实力和人际关系，形势较为被动。而司仪这份职业也有其特殊性，职业生涯并不算长，也许十几年后，自己就不再适合做司仪了。
除了出于这些考虑，最客观主要的原因是，随着时代的进步，酒店婚礼的流行，新人们对司仪的需求越来越大，如何利用这一趋势开辟出另一条道路，这也是金老师一直在思考的。最后的思考结果就是：转变身份，成立司仪团队。虽然自己的职业生涯有限，但是如果掌握源源不断的司仪资源，即使未来面临退休时，还能找到属于自己的位置。
【专业——团队管理模式的开创】
梦想司仪团将司仪资源整合，并首创了一套完全高效的管理模式。听金老师的介绍，可以用雷厉风行来形容。金老师的理念中，团队凝聚力并非是喊口号式的齐心一致，而是团队中的每一个成员做好自己的本职工作。团队与成员之间的关系其实都必须谨记付出与收获的准则。
团队管理层对内，要致力于司仪整体水平的提升，合理引导团队内良性竞争，让成员能注重积累主持经验，提高自身主持实力。对外，开拓更大的市场，达成与更多的婚庆公司友好合作，为旗下的司仪争取更多的利益。团队还需作为公关来解决一些服务中产生的问题。这是作为团队该为其成员做到的。
从某种程度上来说，梦想司仪团改变了长期以来司仪兼职、零散接单的状态，在整合资源稳定司仪在市场的地位具有一定的贡献。
备婚的准新人们或许不用了解司仪行业内部的变化，但你要知道的是，你的婚礼，必须交给一位专业、可靠、经验丰富的司仪全程把控。梦想司仪团的司仪，就是注重全体实力水平提高的专业团队。
如果你有兴趣的话，不妨关注梦想微官网，观看司仪视频资料
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更新于 2024-02-09 11:19
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发表于 2019-1-7 18:34
